动画设计商业计划书
动画设计商业计划书1第一部分，概述
1.项目名称:卓越色彩设计与形象咨询工作室。
2.经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计制作、商场导购专业、色彩咨询行业。
3.项目投资:约18万元。
四。地点:广州中山三路中华广场六楼约80㎡。
动词 （verb的缩写）项目概述:为客户提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装风格指导、个人化妆指导、基于色彩理论的特色服装设计制作)，帮助失业人员发展职业岗位，为导购专业、色彩顾问行业提供培训指导。满足文明大都市人们的精神需求，提供优质服务。
6.投资回收期:大约一年。
第二部分，市场分析。
这一行业在欧美发达国家和地区得到了蓬勃发展。全球最权威的色彩咨询机构——美国CMB(Color Me beautiful uo)色彩咨询公司，在30多个国家和地区设有分支机构，显示了色彩市场的强大生命力。
1998年，中国第一位色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带到中国，创办了中国第一家色彩工作室。经过四年的发展，希曼色彩工作室为近4000人提供了全套个人形象设计指导，培养了近300名专业色彩顾问，成为中国色彩市场的种子。
目前中国的色彩咨询还处于初级阶段，人们还没有完全了解色彩革命带来的效果。国内大部分商家和企业在自身的色彩规划上处于相对模糊无序的状态，在日益激烈的国际国内市场竞争中缺乏一定的优势，削弱了客户对产品的吸引力。所以色彩设计很快就被推开了。不仅能让众多国内企业有效提升品牌影响力，还能让广州人享受到政府三年一年改革工程带来的美好社会环境，同时需要享受一种高品味、丰富多彩的精神生活。
因此，色彩咨询的发展将大有可为。如:企业产品色彩设计、服装配色、美容院系列、色彩装饰设计等。更重要的是，广州的导购咨询专业还是空缺的。因此，我们可以通过自己的专业知识培训有就业需求的失业人员，帮助开发专业岗位，使项目在满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求的同时，解决自己的事业，促进下岗职工就业。
第三部分，成本预算
一次性固定投资:125000元，其中:
(1)房租首付2万元。
(2)装修费3万元。
(3)开办费5000元。
(4)杂费2万元
(5)设备及器具购置费5万元。
二、流动资金及原材料储备基金5.5万元。
第四部分，盈利能力
毛利较的咨询服务业比重较高，达到50%-60%左右。但由于色彩咨询是新兴行业，开业初期估计会为客户提供各种优惠服务，所以毛利率初步计算为30%-40%。项目单独定价如下:全套设计服务2880元。单个设计指南500元。如果每天有10-15人进入咨询，则每月咨询人数约为300-450人。经协商，按中华广场日客流量250人的3%计算。预期:
营业收入:全服10人。
10人*2880=28800元
单次指导15人
15人*500=7500元
月营业收入36300元。
减:原材料等8300元。
房租、水电费12000元
净利润:1.6万元
投资回报期:1.8万/1.6万= 1.6个月。
第五部分，市场风险预测。
一、收入风险
现阶段，虽然色彩工作室的运营模式在欧美、北京以及国内其他城市已经比较成功，但是在广东的发展会存在一定的风险。第一，广东的消费能力和消费观念还没有达到普遍要求的水平。和北京上海相比，地域文化差异比较大。广东人的民俗一直是重吃轻穿，所以北京的成功不代表广东的成功。其次，由于服务的内容比较抽象，属于无形商品，体现无形资产，其价值难以量化，客户需要有一个了解和接受的过程。
第二，技术风险
色彩顾问是引领新时尚的职业。随着物质文化需求的日益增长，技术要不断更新和转化，要涉猎全面的知识，为不同的需求群体提供服务。为了防范技术风险，我们必须改进工作实践，创新品牌，独树一帜，做出自己的特色。否则，技术落后于社会发展，必然会被社会淘汰。
三。管理风险
由于这个行业的技术要求、人员素质要求、服务水平要求都比较高，管理方式必须借鉴和参考外资或合资企业的制度，采用中外结合的管理模式，在严格的管理制度中体现经济效益。为了防止管理失误，必须做好组织设计，完善各项规章制度，体现责权利对等原则，营造良好的团队精神，发挥精干人员的战斗力，减少员工数量。
第四，政策风险
党的十六大提出全面建设小康社会。全国就业工作会议后，政府陆续出台各种促进就业、鼓励创业的优惠政策。结合广州的环境综合整治，这个项目的政策风险会很低。
第六部分，行业的相关法律法规
1.根据相关法律法规向相关政府部门办理相关开业手续:工商、税务、消防、劳动和社会保障部门。
2.根据《中华人民共和国经济合同法》和《劳动法》认定各种对应合同。
第七部分，人员配备。
1.本项目聘用人员以本市失业人员为主，暂定7人。管理人员和色彩顾问1，色彩总监1，创意策划1。色彩专业知识培训师2名，秘书、会计各2名。
二、岗位设计原则:以岗定人，各尽其能，不求最好但求最适合，用合资的成本让合资人在合资岗位上发挥合资的作用。充分利用人的设备。
第八部分，自身优势
作为一个新兴的行业，色彩顾问具有超前的思维，率先开创了广州色彩的新天地。他带着对色彩设计的热爱和执着追求，专程赴京拜师学艺，成为中国第一位色彩大师于西蔓女士的学生。我有信心通过不懈的努力将自己的技能发扬光大。
因为对色彩设计有很强的职业兴趣，想把自己的性格特点和职业要求匹配起来，有诚实、热情、稳定的良好性格，有努力工作、勇于探索的坚强性格。具有一定的开拓创新事业的技术和专业能力基础，具有善于沟通、友善可爱、易于接受的美德。所以我坚信我的努力不会白费，机会是留给有准备的人的。第九部分，环境和地理优势
中华广场位于广州市中心三路，是一家大型多功能商店，商品种类繁多，适合各类消费群体，尤其是六楼的特色文化城，吸引了大量中高层文化人物和中外名人。客流和客户要求更贴合需求层面，色彩顾问入驻其中，与全层特色文化形成鲜明的影子。在吸引人们注意力的同时，起到了与目标客户零距离接触的作用。这种把高定位服务带入大众，把人们认为是专为有钱平民服务的形象设计行业做出来的选择，远胜于开这个项目定位其他城市的酒店、写字楼。这种选址会导致自我孤立，客源不足。因此，中华广场的地理位置得天独厚。
第十部分，可行性分析
第一，目标客户的范围
(1)个人咨询:
1.主要针对25-35岁左右的年轻人，希望通过改变形象来寻求方向。
更高的发展水平会降低中年下岗工人的就业竞争。
2.特殊行业人员(保险、促销、公关、节目主持)。
3.有需要的人(求职者、大学毕业生、商界领袖)。
4.月收入3000元以上的人。
(2)集体协商:
1.外资和合资企业的高级管理人员。
2.国内大型公司、企业的高级管理人员、公关公司。
3.政府机构中的女性干部、医务人员和教师。
4.服装店的客户群和美容美体中心的护理群。
第二，建立一个基于色彩理论的专业服装店。
我们在为客户提供形象咨询时，创造性地在服务中加入了一套最佳色彩和模特服务，将抽象的服务具体化。开一家符合配套设施的特色服装店(连锁经营)。在增加经济收入的同时，也为社会提供了大量的就业岗位。
第三，为商品导购专业和色彩咨询行业提供培训和指导。
我们打算为有志于创业就业或从事色彩运营的人提供系统有效的专业培训，让他们掌握四季色彩、风格与款式、顾客色彩心理、人与色彩的搭配等理论，尽可能地为他们提供帮助和指导，让更多的人通过掌握技能自主就业创业， 从而不断提高行业素质，达到全面提升广州人整体形象，促进再就业的目的。
四、项目特点
结合广州市环境整治工程，引进新产业，探索新思路，寻求新突破，满足人民日益增长的物质文化需求和精神文明需求。更重要的是，要通过改变形象来提高企业产品、商品品牌和个人在社会地位上的竞争力。通过技术传播，开发岗位空缺，引导更多的失业人员通过掌握技能从事创业就业或调整专业岗位，让社会充满和谐。
因此，该项目的发展前景适合广州乃至全国，需求潜力广阔，能够得到政府的支持，能够被老百姓接受，能够受到下岗职工的欢迎。
动漫设计创业计划2一、创业项目概述
项目名称:离开记忆工作室
业务范围:毕业纪念日DV拍摄、MTV拍摄制作、DVD光盘刻录、二级学院晚会录制、电子相册制作、相机租赁等。(限学校)；婚礼拍摄和制作等。(校外)。摄影:班级、宿舍、情侣、个人等。，以及MV的协助和制作，个人VCR的制作。为你量身打造属于你自己的独特回忆。
项目投资:所需设备包括:3台数码相机、2台小型DV摄像机、一台专业相机、一个三脚架、一个保险箱、一台电脑等。初期投资8万元。
选址:东西区可以有一个工作室，主要面向东区。
项目概述:我校缺少的是一个面向全校师生的摄影摄像工作室，一直以来都是单纯的为学校或二级学院录制各种活动。而忽略了大多数同学，这是一个空缺。什么是母校？那就是你一天可以抱怨千百次，但不允许别人说不，因为这里有我们尊敬的老师，有我们好的玩伴，有我们熟悉的环境，有我们深刻的纪念。
类型:服务类型
二、发展前景
一直想记录自己的日常生活，相信很多同学也是这么想的。学校有15000多名全日制大学生，但很多学生只是用手机记录那些美好的回忆。如果有合适的条件，相信他们会选择更好的方式来记录大学四年的美好时光。只要价格合理，应该能赢得同学的惠顾。因为面向全校师生，所以发展潜力大，前景广阔！每个二级学院每年都会举办很多活动，既能宣传学校，又能给工作室带来一些收入；每年有六千左右的毕业生，毕业后给自己留一些纪念品；校外婚纱拍摄也能为工作室赚取一定的收入。
三、店铺简介
我们店主要针对大学生，老师，校外婚礼。营业面积约60平方米。主要提供:毕业纪念日DV拍摄、MTV拍摄制作、DVD光盘刻录、二级学院晚会录制、电子相册制作、相机租赁等。(仅限校园内)；婚礼拍摄和制作等。(校外)。因为机器设备比较贵，需要买个保险柜，装个摄像头，保证工作室财产安全。
第四，经营策略
4.1广告
在我们商店开业之前，我们应该做广告。因为主要客户群是针对学生的，学生之间信息传递的速度和广度都很大，所以不需要在宣传上花太多的功夫，只需要以传单或者多媒体的形式进行简单的广告宣传就可以了。但是在推广中，首先要和成员一起做一些作品，或者现场拍摄。
前期宣传:大规模、高强度、大投入。主要通过发放宣传单进行宣传，宣传单要主要突出我们店的特色和开业期间的优惠活动。创造你自己独特的回忆。
后期宣传:重视现有客户关系管理，从而进行口碑营销。可以参加学生社团的活动，和一些社团合作，帮助他们宣传，提高工作室的影响力。这是一个双赢的合作，对双方的工作都有一定的促进作用。可以说后期就是留住一些老客户，和各个社团搞好关系。
4.2服务功能
没有好的服务，任何一家店都无法长久生存。服务背后的问题其实是员工的态度问题。只有让客户满意，才能取得好的效益。所以要对员工进行培训，同时门店要制定详细的执行、监督、考核的标准。只有这样，我们才能为客户提供良好的服务和满意的作品。而我们的服务特色就是从细微之处体现专业，站在客户的立场去想象，及时了解并提供客户的真实需求，打造个人作品。
推出一些优惠活动，吸引更多游客。优待和优待集体的形式。个人作品可以通过本店介绍到学校四大媒体进行宣传。
4.3定价策略
校内和校外不一样，很多学生考虑最多的是经济因素。所以价格要比校外便宜，这样才能被学生接受。以下是一些价格:
毕业纪念相册150元
晚会视频200元(专业摄像机300元)
刻录一张4块钱的DVD。
纪念80元
MV拍摄制作120元
校外婚纱拍摄120元等等。
这些只是初步定价。在实施之前，我们应该做一个具体的调查，找到一个合适的价格点。在保证客户接受度的同时，能带来一定的收益。毕竟设备成本高，计划三年内赚回成本。当我们店有了一定的积蓄，就可以继续降低价格，满足更多学生的需求。
4.4长期规划分析
市场经济是快速发展的，是变化的，是动态的，要用长远的眼光来看待一个企业的发展，这样才能按照PDCA循环(也就是pdsa)来分析和制定一个长期的规划，要总结每个阶段经营的整体情况，制定下一步的计划，这是一个阶梯状的发展模式。运营稳定后，可以考虑拓展业务，增加其他服务，可以寻找新的市场，做连锁经营，慢慢打造自己的品牌，面向社会。我们店也要求专业技能强的同学加盟，可以给同学们提供勤工俭学，培养他们的技术操作能力。薄利多销，我觉得只要保证我们店的利润，降价是可行的。也可以给一些学生提供锻炼的场所。
动词 （verb的缩写）管理结构
店长1摄影师，3个后期制作实习生。
另外，需要强调的是，人员的综合能力强，既可以独立完成工作，也可以分工合作完成工作。本店注重人与人的合作，大家互相交流经验，共同进步。在工作的同时培训实习生，作为扩充我们店铺实力的后备资源。
虽然分工不同，但是要努力让每一个会员对我们店都有负责任的态度。每个成员都是这个小家庭的一部分，这种凝聚力对我们店来说非常重要。我觉得这样的群体，只有人与人之间有深厚的友谊和奉献精神，才会成长。
不及物动词市场发展分析
6.1市场分析
首先，我们需要进行市场调查，综合各种因素来考虑这个计划的可行性。我们可以分组调查不同年级的学生，了解他们是否想要我们这方面的业务，可以接受的价格，对作品的要求等等。综合因素，制定详细的运营方案，将价格控制在一定范围内后满足客户的需求。
客源对我们来说不是问题，但是对我们店发展最大的制约就是工作人员的个人能力。另外比如价格的制定，设备的改进等等，这些都是制约发展的因素。在不同的时期，要制定相应的计划，让我们的店铺保持稳定增长。
6.2优劣势分析:
优势:经营这家店最大的优势就是我们面对的是全校师生，尤其是学生。创造你自己的回忆！这个口号也能吸引一部分喜欢摄影和录像的同学。我们不同于我们学校的四大传统媒体，不仅仅是做学校宣传工作，对我们学校来说是双赢的。对于一些优秀的作品，可以在征得同学同意后，放在学校门户网站上进行宣传。而且价格优势可以让很多同学选择我们。
缺点:由于刚起步，店面规模小，人力资源和服务有限。校园内外的竞争也很激烈，所以劣势还是很多的；另一方面，因为学校假期固定，寒暑假旅游人数会锐减，寒假比暑假少。
6.3可能事件的分析:
对我们店来说，最珍贵的是员工的健康和机器设备的安全。如果你没有一个健康的身体，你就不能顺利地完成工作，你就不能最好地实现客户满意。所以要求会员定期锻炼。为了防止一些设备被盗，商店里应该安装摄像头。学校还成立了安保协会，希望学校能加强大学生创业街的安保工作。工资按劳分配，多劳多得，可以有底薪。假期旅游人数会减少很多，可以主要做一些剪辑工作或者休假。
七。风险和规避
7.1外部风险
学校有四大媒体，很多人能力都不错。作为校级宣传媒体，有很大优势。不可否认，文学与传媒学院的视频中心有着丰富的人力物力。这些都是大的竞争对手。
7.2内部风险
传媒是一个相对高科技的行业，对人员的技术要求很高，尤其是视频制作。当一个电视记者去采集新闻的时候，我肯定希望记者的综合能力足够强，至少能独立完成视频制作的全过程。这就要求人员的综合能力要强。对于大部分学生创业来说，存在内部管理松散、服务人员素质低等问题。如何建立现代企业制度，完善企业管理机制，加强企业内部管理，关系到企业的生存、成败。我一直觉得这是最大的风险。革命堡垒都是从内部攻破的。如果能把内部风险降到最低，我相信通过所有成员的共同努力，外部风险也会相应降低很多。
7.3对策和保险措施
创业一定要面对一些坎坷。既然逃不掉，我们就欣然接受。只有经过磨练的企业才能走得更远。上面的风险很多都会遇到，但有些是我们估计不到的。面对这些挫折，我们有很多事情要做。首先要培养优秀的技术人才，完成本店的正常工作；帮助学校积极宣传；与学校各种社团搞好关系，取得他们的支持和信任；取得一定成绩后，我的建议是增加装备，为会员创造更舒适的环境；拍校外婚纱摄影也是为了增加创业收入，锻炼会员能力；最后，拓展业务范围，可以适当增加一些证书的制作，以及很多同学喜欢的照片贴的业务。
当然，最保险的措施还是买保险。设备很贵。如果发生盗窃，对我们店几乎是毁灭性的打击。买保险可以降低很多风险，每年利润扣除一部分作为保险。具体操作如下:保险及法务健身中心保险将通过中国平安保险公司购买。资产保险将覆盖固定资产和私人资产的实际市场价值，商业意外保险将保证赔偿。意外关门导致的固定现金流入损失。为了防止因意外事故导致会员和客户利益受损而引发的法律诉讼，我们还会购买一般责任险。当然，管理者会采取相关的预防措施，比如提供适当的指导，给予必要的警示。该中心的法律事务由经验丰富的律师事务所处理。
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