作为武警基层指挥员，如何依法治军？

依法治军、从严治军是强军之本。这支部队的党委觉得可以用严令来压制军权。要实现党委决策、机关指导、部队依法执行，必须解决基层安全管理执行难、统一难、考核难的问题，细化规章制度、提高士兵素质、实现管理方式由粗放向精确转变是关键。为此，针对一些机关业务单位不同的问题，如营、连部门缺少一线战士，他们按规定统一内务设置，从一桌一椅到一杯一帽，逐一细化标准，解决了机关、部门、基层各自为政、标准不一的问题；为解决连队武警委员会等四类行政会议随意性和简单化问题，通过案例分析和现场整改，论证了总部规定的组织程序和15种登记统计的内容。依据内规、安规等法律法规，明确了6种情况下安全风险评估的方法和步骤，以及安全隐患排查治理8个方面43项内容，编写了《安全管理十项规范》实用手册，并对同法规中的热点难点进行了图解和动画。

针对难点，找良策，对症下药。针对新形势下手机使用和车辆管控难的问题，他们在手机使用和管理上采取疏堵结合的方式，为获准使用手机的战士购买只有打电话和发短信功能的手机，为各连队配发自行设计的具有管理、接入和充电功能的手机柜，解决战士打电话难和手机管理难的问题；广泛开展“平安营”活动，构建集人员、车辆、保密于一体的无缝隙管理体系。人出门鉴定指纹，不在乎人情，涉密移动运营商走了会报警。利用停车场出入口和营门门禁系统随时掌握车辆出入信息，安装北斗导航定位系统实时监控车辆位置和行驶路线，通过行车记录仪准确了解行车信息，确保行车安全。

法律法规是砝码，管理者是瞄准器。为提高一线战士的管理能力，他们定期组织法律法规系统培训，开展管理问题咨询，狠抓管理者法律法规学习，提高法治素质，严格纠正陈规陋习，加强作风修养。训练日程内容丰富，重点突出，针对性强，既有军领导的指导教学，也有示范观摩、经验介绍和小组讨论。训练期间，营长严格执行一日生活制和值班制，坚持从内务、口号等小事做起，从教育笔记、课堂纪律一点一滴做起，重温战士们的生活，体会他们的感受。