从纸袋看星巴克、瑞幸、飞廉、小红杯的设计意义

厚度方面，瑞幸=小红杯>莲咖啡>星巴克，纸袋上星巴克的厚度与国内三家厂商明显不同。

星巴克的袋子太薄，不能重复使用，连咖啡和瑞幸的二次可用率都很高，小红杯因为是白袋子，很容易弄脏。在和同事实际点咖啡的过程中，我也发现很多人会选择把瑞幸和连咖啡的袋子留着后续使用，而星巴克的袋子则直接丢弃。没有实际数据支持小红杯最新参赛。

特别是连咖啡都会为每杯咖啡提供一个专门的纸盒，放在袋子里。

瑞幸=星巴克>小红杯≥咖啡

瑞幸和星巴克因为LOGOs特别，辨识度很高。小红杯因为颜色特别，在一群黄色牛皮包里显得特别突出，但如果不放在一起对比，它更像一个普通的购物袋。就连咖啡都用了大字体，但是因为logo不特别和它的纯黑配色导致辨识度最低。

特别是四家厂商中，小红杯是唯一一家纸袋两面都突出中文的公司。

对于星巴克来说，明星特供更多的是一种防御行为，而不是主动进攻。无论是第三空间的核心定位，还是对咖啡味道的坚持，都无法让它下定决心深挖这个领域。另外它的品牌能力已经很高了，没必要在纸袋上追求重复使用来提高曝光度。

瑞幸和连咖啡已经是外卖快咖啡领域的第一，但个人认为，连咖啡无论是融资能力、营销风格还是App体验都没有那么激进。事实上，连咖啡在瑞幸进入高速增长之前就已经实现了营收的平衡，而在瑞幸激进的风格下，连咖啡现在显得有些力不从心。在包装袋上，两家公司都非常重视品质感，甚至弱化中文，决心走在质优价廉的写字楼场景中。

小红杯作为最新进入者，以“卖菜”为背景，在VI上力求差异化，也是唯一一家在纸袋侧面用中文印上“新朋友第一杯免费”营销词的公司，个人认为其口感也是四家中最接近奶茶的。亲民和快速成长是其早期发展的核心。