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企业在发展壮大自己的商标品牌时不可避免地面临着各种风险,需要做出决策来平衡各种利益:短期利益和长期利益、单个企业和整个行业的利益、商业利益和公共利益。不同企业之间的差异是客观存在的,他们做出的选择也是不同的。

在前期,我们需要考虑方方面面,比如产品选择:

1.1.应涵盖公司现有的经营范围。

比如玩网游的公司,不能只在第9类注册商标?电脑游戏软件?商品,还注册在41类别?网络游戏?在服务上。

2.第二,应该包括公司未来可能发展的业务范围。

这就需要前瞻性的考虑公司的业务发展战略规划。否则,当公司开发新业务,想继续使用现有商标时,该商标可能已经在新业务涉及的商品上先注册了。

3.第三,可以扩展到可能造成业务混乱的商品项目。

强生公司曾经指控方胜公司?挑音乐?洗发水产品及其子公司Xi安詹森?挑音乐?乳液是误导,但是最高人民法院没有同意强生的说法。如果强生公司在洗发水上注册了音乐挑选商标,这场耗时的诉讼或许就可以避免了。当然,很多时候,只有回过头来,才会意识到自己当初的疏忽。

4.第四是商标标识本身可能的应用领域。

这就需要从商标logo本身的形象或者内涵去思考:适合在哪些领域使用?这种思路对于有意从事衍生授权的动漫或游戏行业尤为重要。喜欢游戏logo?泡泡堂?除了注册在服装、文具、玩具、书籍等常见的衍生产品上,用在茶包、中药饮片甚至咖啡馆、洗浴中心似乎也挺合适。当然,这种程度的防御是最难琢磨的。也许只有当你看到别人发现了该商标在某些领域的利用前景,你才突然觉得注册这些商品其实很好。

5.第五,不利于公司商标声誉或形象的商品。

这种考虑在很多竞拍者特别偏爱卫生巾、避孕套等商品的背景下显得尤为必要,万一?伊利?类似的厕所事件再次出现。

6.最后一个是所有公司都不希望别人碰自己商标的领域。

有些公司花大价钱在所有45类商品上注册商标,因为即使是驰名商标也很难保证别人的商标能在所有类别上注册。永丰公司在糖果、巧克力等商品上申请注册?空客和它的地图?商标,生产飞机的空客,经过多年的官司,想尽办法阻止,最后以失败告终。

当然,这么大张旗鼓地注册一个商标是要真金白银的。并不是每个商标,包括核心商标,都需要这么强的防御性注册策略。我们还是强调量力而行,量体裁衣。