为什么要建迪士尼乐园？
第一，外因
(一)主题公园建设背后的国际经济动力
众所周知，国际经济正逐步步入全球化的进程。香港作为“亚洲四小龙”之一，也是全球化进程中的重要一环。
对全球旅游业来说，香港市场是一个不可多得的“宝库”，令许多人垂涎。此外，香港回归后，中国大陆强大的消费潜力和较其他地区更为便利的交通条件，以及香港旅游业等相关产业的巨大商业利润，是世界各国大企业投资香港的强大经济动力之一。
迪士尼乐园作为全球第一家成功建立主题公园的企业，也无一例外地选择香港作为其登陆中国市场的“跳板”。
迪士尼公司显然希望利用香港主题公园在中国大陆寻求更大的“指数增长”。迪士尼公司高级执行副总裁墨菲说，目前中国大陆娱乐业的产值只有530亿美元。如果中国的娱乐业能达到美国目前的水平，其产值将扩大40倍，即2万亿美元。这个数字对于一直专注于娱乐媒体行业的迪士尼来说，非常具有诱惑力。
有关人士认为，随着香港迪士尼乐园的登陆，迪士尼的电影、电视节目、报纸、网络和卡通系列也随之而来。正是通过这种“多吃一条鱼”的商业模式，迪士尼不断充实其传媒帝国的基础，整合其在中国的产业链，扩大营销范围。
迪士尼在香港建厂的意图很明显:以香港为跳板，切入极具诱惑力的中国娱乐媒体市场。
(2)兴建迪士尼乐园的主要条件—特区政府的政策和财政鼓励。
香港特别行政区政府前后花费了224.5亿港元，相当于香港每人3000多元的“礼物”。坐在宝蓝色的麂皮座椅上，高楼大厦从米奇脑袋的窗口闪过。象牙白的车厢里，一群群三四十厘米高的小矮人和巴菲狗在向你挥手嘲笑。迪士尼地铁列车高速驶向梦想的世界。这条3.5公里的地铁总长20亿港币。20亿港元只是香港迪士尼乐园(以下简称香港迪士尼)的起拍价。
五年前，公园的大部分还是大海。为了提供足够的土地，香港特区政府花费了40亿港元进行填海，另外30亿港元用于土地平整和相关的基础设施项目。第一期工程于2002年2月结束后，第二期和第三期填海和基础设施工程分别投资39亿元和23.7亿元。
这些项目完成后，迪士尼乐园终于可以建成了。毫无疑问，它仍然需要大量的港币。为此，特区政府提供了32.5亿元人民币作为投资资本，56亿元政府财政贷款，23亿元本地银行商业贷款，以及华特·迪士尼公司24.5亿港元，用于建设和维持梦想王国的日常运营。
(三)迪士尼乐园为香港带来甚么？
经济实惠
特区政府估计，迪士尼未来40年将为香港带来800亿至6543.8+048亿元的净收入。
根据特区政府联合发布的远近景经济效益评估，预计开园首年将吸引340万游客，其中654.38+0.8万本地人到访迪士尼，5年至654.38+05年每年将吸引730万海外及内地游客和270万本地游客。
主题公园预计开业第二年收支平衡，12年内收回成本。同时，迪士尼可以创造大量就业机会。当时的政务司司长陈方安生说，迪士尼公园的兴建会创造6，000个职位，公园落成后会创造65，438+80万个职位。该报告还描述了长期效益。预计15后游客将达到饱和，因此政府预留了154公顷土地用于迪士尼二期和三期开发。未来40年，迪士尼将为香港经济带来800亿至6543.8+048亿的净收入，资本回报率为25%。高于过去香港政府对铁路公司和机场的投资回报率65，438+00%。
有政府官员表示，政府估计未来香港迪士尼乐园的游客人数每年会增加5%-6%。按照这个数字，开业前五年达到500万的游客量是保守的。
2.生活质量
香港人的生活质量可以借此提高，因为香港人随时可以走进一个世界级的主题公园。
3.增加就业
迪士尼主题公园投入使用后，港内新增酒店客房超过1万间，餐饮、零售等其他相关服务将创造1.8万个新就业岗位。未来就业形势肯定还有进一步改善的空间。在2008年之前，一大批新酒店将陆续建成，在建设过程中和建成开业后，可以吸纳相当数量的劳动力和就业。
第二，内部因素
(一)香港内部经济驱动力
1.历史回顾-非常时期的婚姻
65438年至0998年，香港旅游业陷入低谷，建设世界级主题公园被提上特区政府议事日程。
1998 9月，香港特别行政区政府向事务委员会简介行政长官当年的施政报告。议员发现政府已承诺兴建多媒体主题公园，以带动香港旅游业走出低迷。今年上半年是香港旅游业的低迷期，来自世界各地的游客数量明显下降。一些成员甚至认为这是30年来最糟糕的情况。旅游业一直是香港的重要产业之一，占香港国民生产总值的8%。立法会议员亦关注旅游业。
一个月后，在立法会会议上，朱幼麟议员提交了振兴香港旅游业的议案，经杨孝华议员修改，获得一致通过。议案提出振兴香港旅游业的十项建议，其中第九点是“兴建新的旅游景点以增加香港的吸引力，例如兴建一两个主题公园……”。
立法会通过条例草案一年后，特区政府宣布与迪士尼公司达成协议，兴建“香港迪士尼乐园”。根据协议，特区政府将斥资224.5亿元与华特公司合作开发主题公园，特区政府负责土地开发和地铁、交通网络等基础设施建设。特区政府以注资、划拨土地、贷款等方式持股57%，迪士尼公司出资24.5亿元，持股43%。
特区政府与华特·迪士尼公司作为股东，成立香港迪士尼有限公司(简称香港迪士尼公司)，共同经营主题公园、度假酒店等业务。合资公司有11名董事，五名为政府官员，四名来自迪士尼公司，两名独立人士由双方任命。
2.自身独特的优势
(1)地理优势
为方便内地游客，香港迪士尼乐园9月12日开园后，将有60辆来自广东各地的大巴车开往园区。
(2)人口优势
五个小时的航程，香港的流动人口可以覆盖全球一半的人口。香港旅游发展局乐观估计，香港迪士尼乐园开幕后，估计今年来港旅客会增至2300万人次，明年来港旅客会增加更多，达2700万人次。
(B)香港经济将何去何从？旅游业及其他行业的需求。
香港迪士尼乐园的开业项目包括迪士尼主题公园、两家酒店(265，438+000间酒店客房)和一个综合购物、餐饮和娱乐设施(28，000平方米)。迪士尼预测游客数量将在第一年达到560万。一期所有项目扩建完成后，每年参观人数将达到10万人。根据国际旅游组织的最新统计，由于“自由行”，2004年，香港以21.8万的游客接待量首次跻身全球十大旅游区，排名第七。专家分析，香港排名前十主要是因为内地游客的拉动。迪士尼乐园启用后，香港在国际旅游格局中的地位将进一步巩固。
游客来了，就意味着会有一系列的消费，比如住酒店，购物，逛其他景点，这些都有助于香港的经济发展。高盛发表题为《迪士尼的魔力——第二波游客》的研究报告指出，迪士尼公园开放后，将再次掀起内地游客来港的热潮，热情程度将不亚于2004年推出“自由行”政策时。高盛估计，内地旅客访港人数将由2004年的12万增至2005年的14万及2006年的16万，相当于2005年香港经济5%的增长率，其中0.3%至0.4%由内地旅客的消费带动。据政府经济学家估计，迪士尼乐园第一期将在40年内为香港带来6543.8+048亿港元(现值)的经济效益。
旅游业是特区政府积极推动发展的主要经济支柱之一。首先，旅游业的发展可以带动交通、零售、餐饮、酒店等行业，创造许多就业机会，为那些不能适应经济转型要求的劳动者提供工作岗位；其次，可以吸引更多的内地同胞来港。
总之，迪士尼乐园是属于整个香港的，是为了发展香港的旅游业而建造的。香港迪士尼乐园是特区政府为发展旅游业而特别推出的。因此，它得到了许多优惠，提供了基础设施，并为此进行了大量宣传。因此，香港迪士尼乐园虽然独立运营，但应被视为香港旅游业的一部分，而非纯粹独立的游乐企业。也就是说，迪士尼的管理和文化要符合香港旅游业的利益和香港的整体利益。
亚洲金融危机后，香港一直在寻求经济转型，这个重任显然落在了迪士尼身上。例如，在制造业逐渐迁出香港的背景下，低技术工人很难找到工作，而迪士尼乐园的开放对改善劳动力市场的不平衡有很大帮助。
因此，兴建迪士尼乐园的确是香港特区政府振兴香港经济的一项长远策略。