我想开一家自己的动漫店。不知道什么操作？求高手指点？

目前，连锁经营已经成为许多企业实现快速发展的重要手段。加盟商在面对众多连锁经营的动漫品牌时，分清优劣是非常重要的。动漫品牌链相似的时候，首先要搞清楚同行业的品牌不同在哪里，在市场上是否有竞争力。加盟商除了看好公司产品的质量和风格，更看重公司对加盟商的支持。现在是“服务为王”的时代，加盟商在服务上要特别注意企业的独特性。据调查，在选择时有一个很重要的标准，就是加盟初期总部是否会派员为动漫加盟店店主提供培训服务。另外还要考察一些细节，注意动漫总部的工作人员是否专业真诚，影响以后合作的氛围。

除了以上考虑，从大的方面来说，选择一个好的品牌，一个好的连锁企业，是连锁经营成功的一步。加盟商也要彻底了解和考察总部承诺的各种条件。公司是否正规合法，财务结构是否健全。公司的动漫产品是否有市场前景，公司的动漫产品研发和创新能力是否足够强。公司老板的信誉。公司是否有完整的动漫店加盟合同，合同中对退货和终止条款是否有合理的说明？总部与加盟店的互动关系是否良好，能否有效管理。公司的全国宣传计划是否具有公信力和可操作性，公司未来的规划是什么。不要贪便宜，尽量加入同类产品中选择价格较高的产品。因为加盟商有一个品牌积累和放大的过程。

2、合理融资，合理投资

一些加盟商因为急于在动漫店创业，为了筹集加盟款和保证金，四处奔走，甚至借高利贷。一旦开店，虽然生意顺利，但每天都筹钱还债，无心投入到生意的经营中。本应是一线领导的操作员一旦因为资金调度离开一线，店内其他员工马上会受到影响，所以服务质量会逐渐下降。而顾客也是敏感的，会逐渐远离店铺。当然，提高他们的业绩是不可能的，原本做的很好的动漫店也经常倒闭。

3.把握运营成本，规划采购策略。

控制动漫店经营过程的成本非常重要。少一笔费用就等于多一份利润，所以要把成本控制在一个较低的范围内。但是过度储蓄也是不正确的。例如，对于动漫产品的销售来说，灯光效果是吸引顾客不可或缺的条件。如果为了省电而关掉聚光灯，肯定得不偿失。同时，规划采购策略，调整周转速度，也是掌握成本的有效方法。商店应尽量避免压货。很多新老板往往资金压力严重，资本运作捉襟见肘，很快陷入困境。对于季节性滞销商品，要及时降价清仓，用新货补充原来的空缺。毕竟只有卖出去的商品才是钱。

4.学会管理员工

虽然加盟后，青年动漫总部会提供一系列员工管理方面的培训，也会对加盟商提供相应的支持，但是远水救不了近火。加盟商需要从源头上发现问题，真正融合，学会如何管理员工。在很多创业者的例子中，发现很多新老板并没有正确认识这个问题，从自己平时的思维出发，按照自己的气质做事，所以内部员工破坏平台也就不足为奇了。

5.学会管理客户，建立良好的客户关系。

一粒小麦有三种命运:一是磨成面粉，被人们消费，实现自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，失去价值。换句话说，如果小麦管理得好，它会为人类创造价值；管理不善会失去价值，甚至带来负价值。对客户也是如此。如果动漫加盟店经营得好，顾客就会成为他们的忠实消费者。如果经营不好，会损失很多，影响其他客户。

6.与加盟总部协调。

动漫加盟店和青春动漫总部的关系非常微妙，唇齿相依，各有各的利益轴心。所以加盟店和总部难免会有几次冲突。加盟商经常抱怨总部官僚主义，只知道瞎指挥，对实际情况缺乏了解；总部也会认为加盟店以自我为中心，我行我素，对总部的工作不支持不配合。只有和总部合作，和总部合作，才能发展的更好更长久。