对襄阳实践队队长工作的认识

襄阳队一路走来，有欢笑也有悲伤的时候；有时平静如水，有时毫无准备。下乡的十天虽然不长，但作为队长，我知道这十天不容易。在我当队长的十天里，我知道我的能力不足以解决每一个问题，但我会继续努力，在不足中进步。接下来，我想分享一下我的工作经验。果断决策是一个队长必须明白的道理。在上山下乡的十天里，34名队员生活在陌生的环境中，必须完成上山下乡的工作任务。肯定有很多意想不到的情况。这个时候，作为一个团队的领导者，除了冷静分析，还要有果断决策的勇气。7月17日，在4号台风塔拉斯的影响下，刘骜小学早晨的天空阴云密布，狂风暴雨，是否停课成为该小组面临的首要问题。作为组长，你必须果断决策，否则工作无法开展。这样的突发事件很多，机长当机立断尤为重要。

信任自己的团队，可以让团队更有凝聚力。在分配任务时，队长要明确任务内容，同时也要信任自己的队员。你不必一直重复任务的重要性，这不仅给玩家造成巨大的心理压力，而且效率低下。不如直接放手，让玩家在规定时间内完成，之后再做调整。

认真做好工作是真的。自从担任襄阳社会实践队队长以来，我犯了一个错误:把团队的荣誉看得太重，以至于团队的士气有些低落。现在我明白了，其实有些事就像手里捧着沙子。抓得越紧，错过的就越多。但这并不意味着我会让团队懈怠，忽视它。我会采取折中的办法，让大家都认真把事情做好，把荣誉放在一边。

与向阳队队员和刘骜小学的十天生活即将结束。也许有些事是不对的，计较那么多只会给自己带来麻烦。希望襄阳队像来的时候一样开心。这是我现在作为队长的唯一愿望。谢谢你，也认识你。我从未后悔过。

作者/梁诗妮