沉浸式动画进食语音控制

陈愉活了九千年。记者:毕媛媛。编辑:董。

厚德前海基金,成立于2013,专注于文化产业投资,位列中国票房前5,厚德前海排在《嗨,妈妈》和《狼勇士》中的《流浪地球》之后。所以在娱乐圈的投资机构中,厚德前海以“高命中率”著称。

厚德前海基金董事长兼合伙人陈玉建很少露面,但提起孟涛、太合音乐、新世界、奈飞、文化等公司,都避不开他。

作为11电影节唯一深度合作的财经媒体,国家商报在北京国际电影节期间,对这位难得的投资人进行了深度采访。在陈玉建看来,会有几年的困难。能不能保持开放,要看有没有创新,未来一定要和科技、消费结合。

陈玉建摄:北京国际电影节供图

“如果马斯克出手,会是什么样子?”

在疫情的阴霾下,今年的春运还是开了个好头。嗨,妈妈已经跑赢档期,541.4亿元的票房已经稳居中国电影史上的亚军。

陈玉建说,所有工程的投资都应该推后三到五年。比如《嗨,妈妈》是2022年开的,流浪地球里的准备时间更早。

嗨,妈妈剧照:猫眼专业版

但是陈玉建不认为有所谓的“理论”。“不是一种造就,是偶然,只是当年的心情。是导演几年的坚持,甚至是档期没有对手的运气。”

话虽如此,厚德前海其实已经通过旗下子基金投了不少知名导演和制作公司,比如宁浩的坏猴子影业、的影业、的工大影业、陈的功夫影业、张的涉谷影业、文化传媒等。

厚德前海与文化渊源颇深。启信宝显示,文化董事长宋歌此前曾担任厚德前海董事长,后于2022年5月退出。文化频繁爆款会对厚德前海产生影响吗?这个问题不是厚德前海回答的。

疫情拖累了行业,投资也是如此。“现在不是‘跑’的时候,就利用寒冬练练功夫,说不定以后跑得更快。”陈玉建说。

随着行业收入的减少,上游资金必然更加冷静,前期项目预算充足。现在,该基金普遍减少了投资预算。

在现在的环境下,有一只看不见的手,让医院如履薄冰,不知道什么时候撤档,什么时候关门。

也正因为如此,陈玉建认为内容可以“轻”,因为它已经是主战场了。“现在拍电影不要加这样的例子。拍短剧短剧是一种方式。马上就要播了,里面机会很多。”

大成本的创作意味着漫长的周期,需要3-5年的拍摄,播出时出现问题的情况不在少数,7年后才上映。降低风险的根本方法是“缩短创造和回收的周期”

无论是资金规模还是创作量,陈玉建都认为比往年小是好事。“很多内容不应该在电影院,而应该在短片、短片里,适合小步纠错。”就像房地产不适合建太多摩天大楼一样,行业也需要合理的投入和产出。

上游基金对建造“摩天大楼”般的商业巨头变得谨慎起来。如果跳出票房衡量因素,比如艺术,陈玉建还是可以做到直言不讳,而且一直有人投票。

展望未来,陈玉建对科幻小说持乐观态度。从投资角度看,变现路径更多元。“跳出常见的宫斗、家族争斗,科幻的视野更大,可以想象的东西更多,可以变成动画,甚至游戏。”

金庸用笔创造了中国人的武侠世界,刘用脑洞画出了科幻世界的大空间,其价值早已超越票房。陈玉建认为,更重要的是要有划时代的性作品。

流浪地球剧照:猫眼专业版

但是除了流浪地球,能在科幻项目中证明自己的团队并不多,厚德前海会做大量的投入和准备。“除了已知的导演,我们还有比现在多两三倍的导演储备,但他们都在用短片练手。导演都在我们系统,研发系统,创作系统。”

陈玉建经常幻想,如果乔布斯和马斯克出手了,他们会怎么做。另一方面,中国很优秀。“我们自己跨界做得很好,可以超越很多外国人的认知,但我们还在尝试。”

陈玉建坚信,这个行业需要跨越技术和消费的边界。除了训练本身,和更大行业的优秀团队结合,会有未来。“我不认为这个行业靠跟自己斗就能有特别大的改变。”

精神消费的“沃尔玛”

厚德前海的投资范围很广,涉及行业的很多阶段和领域,比如内容、文化+科技、旅游体育、IP衍生等等。分地区来看,是内容+场景+消费。

用陈玉建的话说,厚德前海的大战略是做一个“精神IP的矩阵”,然后继续互相结合。“我们有一个物质消费的沃尔玛,也一定会有一个内容消费的沃尔玛。我们是精神产品的超市。”

整体环境不太理想,大家的现金流都在收紧。人可以不看一年,但是一日三餐。“没有不开的油盐店,消费刚需高频。”陈玉建说,民营企业解决了现金流,消费项目成了见效快的事情。

近两年消费市场一直很火爆。也正是因为这个原因,差异化竞争之后,内容需求才会持续浮动。

医院也到了转型的时刻,面对效益不好的医院不断关闭,陈玉建并不认为这是个坏消息。“好处是影院的集中度应该更高,它的回收期和强度更好。”

但陈玉建也相信中国未来会更好,只是存在的形式会改变。“医院少开点也不是坏事。如果太多,就会分流。据说回报低是因为烂片太多,地段不好或者不专业的人太多。”

剧本杀戮可能是最近的探索之一,陈玉建更愿意将其理解为“沉浸式消费”。“环球乐园是沉浸式消费,剧本是封闭的乐园,单位很小。游戏小一点,以后会有很多场景。我不指望靠一家电影院。”

在内容减少的情况下,医院转做沉浸式业务可能是一个很好的方向。“变得与众不同是好事。转型的需求没有变,只是大家的需求不在上面。这个厅是剧本,那个厅是游戏厅,那个厅是音乐厅,几乎是一个多元的娱乐空间。”

想象这样的场景,陈玉建很满足:“这足以给你带来愉悦、快乐和良好的体验。你与人交往,互相了解。大家愿意多来就好。其形式适合当下。”这也是“精神消费”的具体想象。

图:厚德前海微信

综上所述,厚德前海仍在探索,有得有失,但陈玉建坚持“科技”是方向,科技也赋予了内容更多的表现形式。

陈玉建认为,VR会成为一个大产业,技术、芯片、云计算、边缘计算都在升级。“从内容到技术的演变,我们都在做这一行。”

没有智能手机的时候,人们认为有智能手机就够了。智能手机出现后,市场迅速扩大。技术创新永无止境。手机折叠后,下一个表现形式在哪里?陈玉建也想找到它。“没有什么是终极产品。会有AR增强现实技术、智能眼镜或者语音控制吗?不知道,肯定有。我们有很多需求,很多机会,集中人才,这些都会以意想不到的方式出现。”

“我真的要为行业做点实事。天冷了还在爬,还有几个人还在种树,但我觉得这几个人能走出来。”陈玉建说。

国家商业日报

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