360董事长是傅盛吗？傅盛之前为什么离开360？
傅生简介
山东工商学院1999年毕业，信息管理与信息系统专业。在校期间创办的计算机技术协会，将来会成长为省级优秀社团。曾任厦华电子计算机电子商务部部长，北京国鑫贝斯软件公司应用软件部经理，阿里巴巴部门经理。3721的互联网助手，360安全卫士的负责人和主要创始人，后因与周在产品和战略思路上的分歧，离开奇虎，加入经纬中国投资公司担任副总裁。现任可牛影像董事长兼CEO。
2009年9月，谷歌中国总裁李开复宣布辞职，他将在3月投入到“创新工程”的策划中。曾经在世界三大顶尖公司工作的职业经理人，最终都加入了创业和投资行业。在中国，有这种投资创业经历的人并不少见。原奇虎360安全卫士总经理、被天使投资人雷军称为牛象的CEO傅盛就是一个代表。
傅生大学生活
傅盛，毕业于山东省烟台市原附属大学中国煤炭经济学院(现山东工商学院)，大学期间学习信息管理与信息系统。这个专业是新成立的学院里最古老的专业之一，学校的计算机系也是从这个专业中丰富起来的。
分出来，足见当时这个专业的实力。这个专业在国内最出名的大概就是毕业于北京大学的百度总裁李彦宏了。
那时候电脑还没有普及，学习和研究自然是非常困难的。在这样艰苦的条件下，傅盛攒钱买了一台电脑，在大学期间对编程和网络进行了深入的研究，甚至熬夜学习相关学科，为以后的发展打下了良好的基础。
在学信息管理专业的同时，他甚至创办了计算机技术协会(简称CTA)，在以后的发展中逐渐成长为省级优秀协会。这也是学校唯一获此殊荣的社团。不得不说，可能是傅盛作为创始人当初的想法，一直在推动这个协会的进步和发展。
从电子商务到搜索引擎
傅盛热爱计算机，但在大学里，他的学位与IT工程无关，而是经济学。原来，傅盛因为高考第一志愿落榜，不得不填报本科第二志愿，进入山东工商学院。“当时学校的本科只有经济学，没有工科。”但这并不影响傅盛对计算机的兴趣——他选择了偏软件的信息系统与信息管理专业。凭着对计算机的浓厚兴趣，傅盛创办了学校第一个计算机协会，并成为山东省唯一的省级优秀协会，受到了很多老师的赞赏。当时高校的就业制度要求毕业生自主择业，所以校长亲自出面希望傅盛能留在学校，也有老师推荐他去北京的一些软件公司。“毕业时，我对老师们的建议很感兴趣，但厦门的父母希望我去厦门，拒绝了老师们的好意。”
1999年9月，傅盛带着遗憾来到厦门。当时这里还没有从事软件开发的大公司。为了接触软件工作，他加入了厦华电脑。当时厦华打算借鉴戴尔的营销模式，引入电子商务的概念。傅盛最早接触电商，成为电商部门的负责人。但是，1999年IT的B2C条件并不成熟。傅盛意识到，厦华作为一家国企，只是引入了电子商务的概念，不可能在一个只有几个人的部门做出什么成绩。
2001，傅盛选择了充满机遇的北京。本来想继续读书，但是发现北京物价高，和很多人一样，得给他找份工作。这一次，他选择通过投递简历进入北京国鑫贝斯软件公司。“当然还是和软件有关。”
贝松当时的业务有点像百度的企业搜索服务。“这种检索技术类似于目前的搜索引擎，但它没有爬虫、蜘蛛等。当时，国鑫·巴斯最大的竞争对手是百度。"傅盛说，"当时百度的商业市场不在互联网而在企业，也有企业事业部。直到百度上市，这个部门才被裁掉。"
在这家公司，傅盛负责企业全文检索技术的开发，傅盛第一次接触百度是因为国鑫贝斯。
从流氓软件到反流氓软件
傅盛因为360安全卫士的巨大成功，被雷军评为中国三大客户端。但在此之前，傅盛在3721做了两年多的在线助理。“在线助手可以说是360的简易版。那时候网站刚刚兴起。几个程序员看到很多网友抱怨网站被锁进了首页，连广告都设置成了首页，于是开发了在线助手。”傅盛加入3721仅两年，互联网助手已经积累了数千万用户，其中IE修复和地址栏清理最受网民欢迎。
3721和互联网助手的成功吸引了外资的目光。不久互联网助手被雅虎收购，雅虎与阿里巴巴合并，雅虎中国的业务最终成为阿里巴巴的一部分。雅虎被阿里巴巴收购的时候，傅盛毅然选择了离开。
傅盛不看好阿里巴巴的搜索业务，原因有二。“一方面阿里巴巴对搜索业务不熟悉，另一方面阿里巴巴的电商文化与雅虎的工程师文化差异很大，两种文化会导致公司资源的内部消耗。”
傅盛的第一次创业:奇虎
2005年，傅盛离开3721，很多公司对他敞开大门，包括和他打过交道的百度。但是，傅盛放弃了百度，选择了刚刚成立的奇虎。“我不去百度是因为我个人认为百度虽然有很好的搜索，但是在客户端还是有差距的。”3721最初由周创立，周在出售3721后创立奇虎。傅盛加盟奇虎与周不无关系，傅盛坦言这是自己的第一次创业。“虽然互联网助手被称为流氓软件，但这是营销策略造成的。我们对互联网助手都很用心，所以深受网友喜爱。加盟奇虎希望继续做网民喜欢的软件。”
短短两年，白手起家的奇虎一举成名。奇虎一开始做了两件事，一是Qihoo.com，二是360安全卫士。傅盛是360安全卫士团队的负责人，他带领的团队创造了国内用户数量庞大、覆盖率超过70%的软件。在任期间，他策划并推广了360安全卫士的多项重要功能，如插件查杀、特洛伊杀马、漏洞修复、必要安装、360安全浏览器等。
优异成绩的背后，是傅盛无数个不眠之夜。“奇虎开始在一所中学工作，条件相对艰苦，但物质方面不是主要的。最困难的是精神方面。每天都在想怎么把360做得更好，造成了很大的精神压力。我经常晚上三四点睡不着，脑子里全是产品创意。”
从投资人到创业。
就在人们惊叹傅盛360传奇的时候，一个他离开奇虎的消息令人咋舌。不久，傅盛出人意料地宣布进入投资行业。2008年9月离职后，很多互联网公司给傅盛打电话邀请他加盟，其中不乏投资界的名人。“经纬中国的张颖打电话给我。那时候我们还不认识。当我被邀请加入经纬时，我很惊讶。”傅盛对投资了解不多，没有马上回答张颖。因为2008年底的投资行业面临着巨大的威胁。
2008年9月全球金融风暴席卷而来，成为1929以来最大的危机。曾经风生水起的华尔街也变得脆弱。当时投资界流行一句话:“捂紧口袋，因为现金比妈妈还贵”，傅盛的家人和朋友也警告说，现在可能不是投资行业的好时机。
然而，经过两周的思考，傅盛还是决定加入经纬。他相信，在投资行业，他可以开阔视野，学到以前学不到的东西。“金融危机可能是投资的机会，要坚信金融危机一定会消失。”精卫的张颖和邵亦波的话让傅盛坚持了自己的决定。
据了解，经纬中国成立于2008年6月，初始基金规模2.75亿美元。金融危机期间，* * *投资了宝宝树、暴风影音、世纪互联、安居客、泰康人寿等十几家公司。2008年底，国内份额最大的暴风影音宣布获得1000万美元风险投资，由经纬在傅盛的推动下投资。在那个金融寒冬里，这也是为数不多的大笔投资。
“他在经纬中国完成了很多投资项目。如果傅盛继续留在这里，将来一定会成为优秀的风投之一。”这是经纬中国张颖对傅盛的评价，但傅盛也有自己的烦恼。“看到很多好项目，牛就是其中之一。我很激动，想自己创业。”好在经纬中国不仅支持傅盛的决定，还投资了傅盛的创业项目。
傅盛的二次创业:科牛形象
“选择哪个方向创业也是很难的。”在图形图像领域，很早就有Photoshop等国外软件，但这些软件过于复杂，使用门槛高，本地化不够。随着数码相机的普及，人们对图像处理的需求越来越多。明确了这个方向，傅就进入了个人软件——牛象，这个软件原本只有两三个人开发。
2009年9月9日，傅盛正式出任科牛影像董事长兼CEO，科牛影像成为他的第二次个人创业。由此，也形成了傅盛“创业-VC-创业”的“非典型之路”。尽管他被多次问及是否在模仿周，傅盛有他自己的解释。“投资需要很长时间，但是再创业也不容易，所以他不到一年就在经纬中国出来了，就是想趁着自己还年轻再创业。”
两年能做什么？傅盛的回答是，两年内，图像编辑的市场份额可以达到50%以上。然而，傅盛选择的道路可能并不平坦。在此之前，图像处理软件已经有了光影魔术师、美图秀秀和iSee专家。推出一款像Koniu这样不知名的个人软件，并使其成为知名产品，并不容易。
傅盛坦言，牛牛目前遇到的最大困难是对用户需求的不了解。“毕竟了解图片领域的需求是需要时间的，即使你在其他领域有过更成功的经验，也需要重新学习。这和生孩子是一样的。生完漂亮的孩子需要怀孕10个月，但是再生一个也不会只有一个月。我们中间也走过很多弯路。可能一个功能花了很多时间但是用户不喜欢。”
现在，科牛的团队已经开始寻找图像处理需求的核心点。据介绍，Cow Image的产品可以让没有图像处理经验的人制作海报和闪光图片。同时，Koniu利用云计划为用户提供在线版的图像处理功能，无需下载，一键完成。
在傅盛眼里，光影魔术师在被迅雷以654.38+00万元的价格收购后，发展放缓。虽然美图秀秀在蔡文胜的投资下有先发优势，“但和可牛的定位不同，美图强调非主流和低龄化。”傅盛表示，“Cow定位中高端，功能会和photoshop不相上下但比photoshop简单很多。以后编辑图片的功能可以用牛图像来完成。”
傅盛期待的不止这些。他希望作为奶牛的图片客户端软件向图片领域发展的突破点，未来可以发展到奶牛的软件的移动版和奶牛图片的存储。“经纬投入的3000万，大部分是用于产品和宣传，未来一些延伸功能也需要大量开支。”同时，傅盛也坦言，虽然牛牛目前还没有盈利模式，但有3000万在手，暂时不用担心盈利。最重要的是先培养用户。现在科牛影像的办公室在建外SOHO，员工近20人。
“我相信一切都靠人的努力，但是奶牛可以创造奇迹。”傅盛的自信一直感染着笔者，采访在愉快的气氛中结束。
2010年5月25日，傅盛带领科牛集团推出科牛免费杀毒软件。牛免杀毒软件包括查杀病毒、实时防护、专杀工具、修复漏洞等功能。从功能设置和界面风格来看，很像几年前创办的360公司的功能。
傅盛宣布奶牛杀毒合作伙伴
从惊喜网的“泄露版”到发布5分钟内被竞争对手拦截，牛的免费杀毒可谓一路坎坷。如今，最扑朔迷离的“悬念”已经尘埃落定。6月1日凌晨，科牛科技CEO傅盛在微博中正式宣布，科牛杀毒使用的本地杀毒引擎是著名的卡巴斯基引擎。“牛杀毒用的是卡巴斯基的引擎。虽然没有正式公布，但是很多技术专家都看到了，甚至提取出了关键，真的让我们佩服，”傅盛在微博中写道。据了解，一些热心的网友还为杀毒想出了一句口号:“卡巴斯基真棒。”在另一条微博中，傅盛表示，奶牛杀毒的云引擎是奶牛自主研发的，发现新型木马的速度是国内最快的。高速云引擎加上本地卡巴引擎，查杀木马的能力相当强。在Cafan等第三方专业论坛，连续几天的病毒样本测试中，牛杀毒的查杀率排名第一。
据悉，牛免费杀毒是牛科技于5月25日正式推出的一款双引擎杀毒软件。采用双引擎架构，云引擎和本地引擎的完美结合，可以实现对病毒木马的快速响应和全面查杀；独特的“双杀软件模式”，可与其他查杀软件一起保存，实现对电脑的双重保护，是全球首款可保存的杀毒软件。由于克牛官方并未公布本地杀毒引擎合作伙伴，因此引起了业内的诸多猜测。
傅盛批评360
2010 10 25日下午，牛病毒CEO傅盛在微博中称，360软件管家已下架“牛映像”、“牛病毒”等牛产品下载。在与360多次接触未果后，傅盛表示，奇虎“已经不是第一次为了自己的商业利益而违背用户的需求。没人指望你高尚，但至少别喊得那么虚伪。”傅盛表示不理解，并对360的商业做法表示愤慨:第一，360软件管理的功能叫软件百科。既然是百科，正常软件尽量放进去；第二，可牛的产品原本在360软件管理下载，用户评分很高，却突然无缘无故下架；第三，如果真的把用户当成了天，那么软件管理要考虑用户需求，而不是竞争；第四，不要混淆概念。我贴上的标签不是打压竞争对手，而是说一套做一套。